Proposal Lengkap Pendirian Usaha Makanan dan Sayuran 2017

Contoh proposal lengkap untuk mendirikan usaha bisnis sayur-saruran terbaru 2017 proposal untuk warung makan dan restoran, tata cara mengelolah usaha sayur mayur, usaha kafe termasuk perhitungan, analisis, prediksi, kelayakan, studi kelayakan usaha makanan, keuntungan dan prospek usaha sayuran

usaha toko sayuran dan warung makan sangat menjanjikan

Latar Belakang pendirian usaha sayuran dan warung makan

Sayuran dan buah-buahan merupakan makanan sehat dan bergizi. Sayur dan buah banyak mengandung vitamin dan mineral, diantaranya vitamin A pada wortel, vitamin C pada jeruk, zat besi pada sayur bayam, dan masih banyak lagi kandungan pada sayur dan buah yang bermanfaat untuk kesehatan manusia. Sayur dan buah dapat dikonsumsi dengan dua cara yaitu melalui proses memasak dan tidak.

Sayur kebanyakan dikonsumsi setelah melalui proses memasak, walaupun terdapat beberapa sayur yang tidak melalui proses memasak seperti selada, kemangi, dan lain-lain. Sedangkan buah lebih banyak dikonsumsi tanpa melalui proses memasak, walaupun terdapat beberapa buah yang dikonsumsi setelah melalui proses memasak seperti labu, wortel, dan lain-lain. Sayur dan buah memiliki manfaat bagi kesehatan manusia, diantaranya membantu perkembangan tubuh anak, menjaga kesehatan organ-organ tubuh, meningkatkan daya tahan tubuh, memperlancar peredaran darah, dan sebagainya.

Selain untuk kesehatan, sayur dan buah baik untuk diet. Banyak wanita yang menggunakan sayur dan buah sebagai menu diet sehat.Hal ini dikarenakan dengan serat yang terkandung pada sayur dan buah menunda rasa lapar seseorang. Rasa lapar tersebut tertunda karena serat yang terkandung oleh sayur dan buah tidak dapat dicerna oleh tubuh sehingga akan menempati ruang di lambung. Ruang yang terisi oleh sayur dan buah tersebut menyebabkan seseorang akan merasa kenyang sehingga sayur dan buah baik untuk diet disamping itu juga mengandung vitamin dan mineral yang baik untuk kesehatan.

Manfaat yang dikandung oleh sayur dan buah sangat banyak tidak hanya untuk kesehatan akan tetapi juga untuk kecantikan. Namun walaupun begitu, masih terdapat sejumlah besar orang yang kurang menyukai sayur dan buah, terutama sayuran hijau. Adapun faktor penyebab sayur dan buah kurang disukai yaitu diantaranya tata cara penyajian yang tidak bervariasi, rasa sayur atau buah tertentu yang kurang disukai, bentuk penyajian yang kurang menarik, rasa sayur yang berserat, dan lain-lain.    

Kategori berdasarkan umur yang tidak menyukai sayur dapat diurutkan secara membesar sebagai berikut yaitu remaja, anak-anak, dewasa dan orang tua. Berdasarkan kategori tersebut tiga peringkat teratas adalah remaja, anak-anak dan dewasa. Sedangkan pada tiga peringkat teratas tersebut adalah usia-usia produktif dan calon-calon tunas bangsa berikutnya yang perlu diberikan nutrisi yang bergizi tinggi dan sehat untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan tubuh dan otak.

Tujuan dan Manfaat mendirikan bisnis warung makan dan toko sayur

Tujuan usaha ‘sejahtera’ yaitu :

1. Mensosialisasikan hidup sehat dengan makan makanan bergizi
2. Menyajikan menu makanan baru yang sehat dan bergizi
3. Menyajikan menu sayur dan buah dengan tata cara penyajian yang menarik, enak, dan sehat  baik berupa makanan atau minuman
4. Menarik minat bagi orang yang kurang menyukai sayur dan buah

Manfaat usaha ‘sejahtera’ yaitu :

1. Masyarakat hidup sehat dengan cara makan makanan bergizi
2. Menu makanan baru yang sehat dan bergizi  bagi vegetarian

3. Memberikan menu alternatif untuk menikmati sayur dan buah dengan tata cara penyajian yang menarik, enak, dan sehat  baik berupa makanan atau minuman
4. Menu makanan baru yang sehat dan bergizi  bagi semua orang
5. Menarik minat bagi orang yang kurang menyukai sayur dan buah

Ruang Lingkup Bisnis toko sayuran dan warung makan

Warung sejahtera merupakan suatu tempat makan yang didesain bernuansa kafe akan tetapi sederhana. Warung sejahtera menjual minuman dan makanan ringan dan berat dengan bahan utama sayur dan buah.  Makanan dan minuman disajikan dengan tata cara penyajian yang menarik. Tata cara penyajian diperhatikan mulai dari tempat makan seperti piring, gelas, sendok, garpu, kardus tempat makanan yang dibawa pulang, tray, pernak pernik penghias makanan.

Hal ini semuanya berguna untuk mendukung penyajian makanan dan minuman agar menarik untuk dimakan seperti susunan makanan, ataupun bentuk sayur dan buah yang dibentuk agar menarik. Namun juga dengan tidak melupakan rasa dan kualitas makanan dan minuman yang disediakan. Sayuran dan buah-buahan yang disediakan adalah sayuran dan buah-buahan natural yaitu sayuran yang dikembangkan dengan tidak menggunakan zat-zat kimiawi seperti pupuk atau pembasmi hama. Sayur dan buah dikembangkan dengan menggunakan pupuk alami juga pembasmi hama alami termasuk juga memperhatikan pengelolaan tanah agar nutrisi di dalam tanah tidak habis dengan menanam tanaman dengan jenis berbeda.

Makanan yang disediakan mulai dari makanan ringan seperti keripik sayuran, kacang-kacangan sampai dengan makanan berat seperti sandwitch, mie yang terbuat dari umbi-umbian seperti ketela, dan menu-menu makanan lainnya yang bahan utamanya diutamakan adalah sayuran dan buah-buahan. Minuman  dan makanan penutup yang disediakan yaitu jus buah, es buah, es puding, puding, cake, dan lain-lain. Bahan-bahan yang digunakan dalam makanan dan minuman yang dijual menggunakan bahan-bahan alami. Selain itu penggunaan gula pada minuman terdiri dari dua pilihan gula tebu, gula biasa atau gula rendah kalori, begitu juga dengan penggunaan sirup dapat dipilih yang rendah kalori atau bukan.

Aktivitas yang dilakukan meliputi proses mencari sayuran dan buah-buahan serta bahan makanan dan minuman lainnya, proses memasak, dan proses penyajian. Sayur dan buah didapat dari petani yang menanam tanamannya secara alami. Petani seperti ini terdapat di lembang juga di sekitar puncak. Sehubungan tempat penjualan adalah di Bandung, sehingga tempat penghasil bahan utama tidak begitu jauh dari tempat penjualan. Proses memasak makanan dilakukan dengan dua cara yaitu makanan dimasak terlebih dahulu dan makanan baru dimasak saat dipesan.

Adapun makanan yang dimasak terlebih dahulu seperti puding, cake, kuah mie, dan makanan lainnya yang proses penyiapannya membutuhkan waktu yang cukup lama. Sedangkan makanan yang dimasak saat dipesan seperti sandwitch, jus buah, dan lain-lain. Proses penyajian dilakukan dengan tata cara penyajian yang menarik. Bahan yang digunakan sebagai hiasan pada makanan dapat berupa sayur atau buah yang dibentuk dengan bentuk menarik atau juga berupa perlengkapan alat makan yang memiliki desain yang unik dan menarik.

StakeHolder, Lokasi, Pendekatan Modal Usaha, Manajemen Bisnis

Usaha ‘Warung sejahtera’ dimiliki oleh satu orang sebagai pemilik usaha yang melakukan dan memantau proses mencari sayuran dan buah-buahan serta bahan makanan dan minuman lainnya, proses memasak, dan proses penyajian juga mengatur manajemen. Pemilik usaha dibantu oleh dua karyawan pada proses memasak, pencarian sayur dan buah dan proses penyajian, dua karyawan sebagai pelayan warung yang bertugas melayani pelanggan serta satu orang yang bertugas sebagai kasir. Manajemen diatur oleh pemilik usaha mulai dari modal, biaya belanja bahan makanan dan minuman, gaji karyawan, pengaturan menu dan lainnya.

Bentuk badan usaha merupakan badan usaha milik pribadi dengan modal milik pribadi. Usaha ‘Warung sejahtera’ masih membuka satu cabang utama yaitu di Bandung. Bandung dipilih sebagai lokasi usaha karena Bandung merupakan ‘kota jajan’ sehingga banyak orang ke Bandung hanya untuk mencoba jajanan di Bandung karena selain terdapat banyak macam jajanan juga jajanan yang disediakan harganya terjangkau. Daerah yang dipilih sebagai tempat usaha yaitu memiliki kriteria dekat dengan anak sekolah, mahasiswa, dan wisatawan domestik ataupun asing yang ke Bandung (dengan tujuan biasanya untuk berbelanja, mencari jajanan, atau sekedar jalan-jalan) dan masyarakat sekitar. Daerah yang cukup memenuhi empat kriteria tersebut adalah daerah dago, yaitu disekitar factory outlet.

Warung sejahtera merupakan suatu tempat makan yang didesain bernuansa kafe akan tetapi sederhana sehingga diharapkan dengan diletakkan pada daerah dengan kriteria tersebut dapat menjangkau konsumen dengan kriteria tersebut. Anak sekolah dan mahasiswa dapat berbelanja pada hari biasa dan hari libur siang ataupun malam. Dengan lokasi yang berada di daerah dago maka diperkirakan malam hari tetap akan ramai oleh mahasiswa atau anak sekolah yang senang nongkrong. Sedangkan konsumen wisatawan dan masyarakat sekitar diharapkan dapat berbelanja pada hari libur atau akhir minggu. Hal ini disebabkan dua konsumen tersebut merupakan orang-orang yang bekerja sehingga waktu kosongnya ada di akhir minggu atau di hari libur.

Usaha  Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke bawah. Karena segmen masyarakat menengah ke atas pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga pesaingnya lebih banyak dibandingkan dengan segmen pasar menengah ke bawah. Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu usaha ini merupakan usaha yang berbeda dari jenis usaha makanan lainnya karena fokus usaha ini adalah pada pengelolaan sayur mayur dan buah menjadi makanan dan minuman yang variatif dengan segmen pasar yang berbeda dari usaha yang sudah ada sehingga pesaing di usaha ini masih sedikit.

Perencanaan pemasaran usaha warung makan dan toko sayuran

Deskripsi Sektor Industri

Sektor Industri usaha ‘Warung sejahtera’ adalah usaha industri kecil dengan pegawai 4 orang. Bidang usaha makanan khususnya di Bandung merupakan usaha yang sangat berkembang. Perkembangan bisnis makanan sangat beraneka ragam. Perkembangan bisnis makanan dengan fokus aneka ragam variasi menu makanan dengan bahan utama sayur dan buah belum bisa dipastikan. Hal ini dikarenakan bisnis ini merupakan bisnis baru, belum ada usaha lain yang masuk di bidang ini. Usaha lain yang serupa dengan bidang ini yaitu bidang usaha makanan untuk para vegetarian cukup berkembang, namun bidang usaha ini belum ada di Bandung. Oleh karena itu, dengan melihat latar belakang Bandung dan belum ada usaha lain seperti usaha ini, usaha ini memiliki prospek yang baik.

Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi berkembang atau tidaknya usaha ini, yaitu :

1. Munculnya kompetitor baru di bidang usaha yang sama karena usaha ini merupakan usaha baru dan relatif mudah untuk ditiru
2. Lokasi merupakan faktor yang bisa menyebabkan bisnis ini berkembang atau tidak
3. Inovasi merupakan hal yang sangat mempengaruhi karena inovasi bisa membantu memciptakan perbedaan atau kekhasan yang dapat menjadi kekuatan ‘Warung sejahtera’
4. Promosi merupakan hal yang perlu diperhatikan mengingat bisnis ini merupakan bisnis baru di bidangnya
5. Variasi menu makanan karena dengan bahan utama sayur dan buah diperlukan menu makanan yang variatif untuk menarik konsumen
6. Tata cara penyajian menu makanan, hal ini dapat mendukung variasi menu makanan
7. Pelayanan yang ramah, hal ini dapat meningkatkan keloyalan konsumen dan sebagai media promosi karena promosi yang paling baik adalah melalui mulut ke mulut, jika pelanggan puas dengan produk yang ditawarkan ditambah dengan pelayanan yang memuaskan maka cenderung untuk mengajak relasi lainnya   

Analisis Potensi Pasar, Konsumen dan Kompetitor dari bisnis warung makan

Target konsumen pada usaha ‘Warung sejahtera’ yaitu anak sekolah, mahasiswa, dan wisatawan domestik ataupun asing yang ke Bandung (dengan tujuan biasanya untuk berbelanja, mencari jajanan, atau sekedar jalan-jalan) dan masyarakat sekitar. Warung sejahtera merupakan suatu tempat makan yang didesain bernuansa kafe akan tetapi sederhana sehingga diharapkan dengan diletakkan pada daerah dengan kriteria tersebut dapat menjangkau konsumen dengan kriteria tersebut.

Anak sekolah dan mahasiswa dapat berbelanja pada hari biasa dan hari libur siang ataupun malam. Dengan lokasi yang berada di daerah dago maka diperkirakan malam hari tetap akan ramai oleh mahasiswa atau anak sekolah yang senang nongkrong. Sedangkan konsumen wisatawan dan masyarakat sekitar diharapkan dapat berbelanja pada hari libur atau akhir minggu. Hal ini disebabkan dua konsumen tersebut merupakan orang-orang yang bekerja sehingga waktu kosongnya ada di akhir minggu atau di hari libur.

Market Analysis
		2017	2018	2019	2020	2021
Potential Customer	Growth						CAGGR
SMU	25%	22	28	35	44	55	25.74%
Mahasiswa	20%	25	30	36	43	52	20.09%
Wisatawan	15%	15	17	19	21	23	11.28%
Lainnya	10%	5	6	7	8	9	15.83%
Total	70%	67	71	97	116	139	72.94%

Usaha  Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke bawah. Produk ‘Warung sejahtera’ disesuaikan dengan target pasarnya, oleh karena itu harga produk dapat terjangkau. Segmen masyarakat menengah ke atas pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga pesaingnya lebih banyak dibandingkan dengan segmen pasar menengah ke bawah. Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu usaha ini merupakan usaha yang berbeda dari jenis usaha makanan lainnya karena fokus usaha ini adalah pada pengelolaan sayur mayur dan buah menjadi makanan dan minuman yang variatif dengan segmen pasar yang berbeda dari usaha yang sudah ada sehingga pesaing di usaha ini masih sedikit.

Program Marketing Fix

2.3.1.      Produk

Makanan yang disediakan mulai dari makanan ringan seperti keripik sayuran, kacang-kacangan sampai dengan makanan berat seperti sandwitch, mie yang terbuat dari umbi-umbian seperti ketela, dan menu-menu makanan lainnya yang bahan utamanya diutamakan adalah sayuran dan buah-buahan. Minuman  dan makanan penutup yang disediakan yaitu jus buah, es buah, es puding, puding, cake, dan lain-lain.

Bahan-bahan yang digunakan dalam makanan dan minuman yang dijual menggunakan bahan-bahan alami. Selain itu penggunaan gula pada minuman terdiri dari dua pilihan gula tebu, gula biasa atau gula rendah kalori, begitu juga dengan penggunaan sirup dapat dipilih yang rendah kalori atau bukan.Produk dapat dipesan untuk dimakan di tempat ataupun di bawa pulang. Pemesanan produk untuk dibawa pulang dan makan di tempat dilakukan di tempat yang berbeda sehingga mendapat prioritas yang sama dan diharapkan dapat memenuhi pesanan pelanggan secepatnya.

2.3.2.      Harga

Secara garis besar produk Warung sejahtera terbagi menjadi tiga, yaitu :

a.       Makanan berat memiliki harga berkisar Rp 10.000 - Rp 25.000

b.      Makanan ringan memiliki harga berkisar Rp 3.000 - Rp 15.000

c.       Minuman memiliki harga berkisar Rp 5.000 - Rp 15.000

2.3.3.      Promosi

Beberapa strategi promosi yang dilakukan pada pemasaran produk Warung sejahtera’, yaitu :

a.       Pemesanan makanan berat untuk makan di tempat selama satu bulan gratis makanan ringan berupa keripik dan kacang-kacangan

b.      Penyebaran brosur dan leaflet di sekolah-sekolah, kampus dan factory outlet

c.       Pemasangan papan nama yang besar dengan nama Warung sejahtera yang besar dan berwarna cerah

d.      Pemasangan penerangan yang cukup mencolok pada malam hari

e.       Promosi tak langsung diharapkan melalui penyebaran dari mulut ke mulut

2.3.4.      Tempat  

Daerah yang dipilih sebagai tempat usaha yaitu memiliki kriteria dekat dengan anak sekolah, mahasiswa, dan wisatawan domestik ataupun asing yang ke Bandung (dengan tujuan biasanya untuk berbelanja, mencari jajanan, atau sekedar jalan-jalan) dan masyarakat sekitar. Daerah yang cukup memenuhi empat kriteria tersebut adalah daerah dago, yaitu disekitar factory outlet.

Perencanaan operasional toko sayuran dan makanan

3.1.  Kapasitas Produk dan Lokasi

Warung sejahtera menjual minuman dan makanan ringan dan berat dengan bahan utama sayur dan buah.  Makanan dan minuman disajikan dengan tata cara penyajian yang menarik. Tata cara penyajian diperhatikan mulai dari tempat makan seperti piring, gelas, sendok, garpu, kardus tempat makanan yang dibawa pulang, tray, pernak pernik penghias makanan. Hal ini semuanya berguna untuk mendukung penyajian makanan dan minuman agar menarik untuk dimakan seperti susunan makanan, ataupun bentuk sayur dan buah yang dibentuk agar menarik. Namun juga dengan tidak melupakan rasa dan kualitas makanan dan minuman yang disediakan.

Daerah yang dipilih sebagai tempat usaha yaitu memiliki kriteria dekat dengan anak sekolah, mahasiswa, dan wisatawan domestik ataupun asing yang ke Bandung (dengan tujuan biasanya untuk berbelanja, mencari jajanan, atau sekedar jalan-jalan) dan masyarakat sekitar. Daerah yang cukup memenuhi empat kriteria tersebut adalah daerah dago, yaitu disekitar factory outlet. Kriteria tersebut dipilih berdasarkan analisis kecenderungan konsumen dalam membeli suatu produk.

Anak-anak dan mahasiswa senang akan nongkrong ataupun jajan sehingga menu-menu yang ada di ‘Warung sejahteradapat dijadikan alternatif menu makanan untuk jajan ataupun teman nongkrong. Sedangkan para wisatawan domestic dan masyarakat sekitar melakukan aktivitas liburan dengan tujuan refreshing oleh karena mencari hal baru serta jajan, ngobrol sambil belanja merupakan kombinasi yang sesuai bagi tipe konsumen tersebut. 

3.2.  Teknologi dan Proses Produksi

3.2.1.      Teknologi

Teknologi yang digunakan cukup sederhana yaitu hanya berupa peralatan memasak biasa.

3.2.2.       Proses Produksi

Aktivitas yang dilakukan meliputi proses mencari sayuran dan buah-buahan serta bahan makanan dan minuman lainnya, proses memasak, dan proses penyajian. Sayur dan buah didapat dari petani yang menanam tanamannya secara alami. Petani seperti ini terdapat di lembang juga di sekitar puncak. Sehubungan tempat penjualan adalah di Bandung, sehingga tempat penghasil bahan utama tidak begitu jauh dari tempat penjualan. Proses memasak makanan dilakukan dengan dua cara yaitu makanan dimasak terlebih dahulu dan makanan baru dimasak saat dipesan. Terakhir, proses penyajian adalah menyajikan hasil masakan berupa makanan atau minuman dengan hiasan kepada pelanggan.

3.3.  Peralatan dan Bahan Baku

Peralatan Utama yang digunakan, yaitu :

1. 2 unit kompor gas
2. 1 unit lemari pendingin
3. 1 unit microwave
4. 50 set peralatan makan terdiri dari piring, gelas, sendok, dan garpu
5. 50 gelas minuman panjang
6. 4 set meja dan kursi (4 meja dan 16 kursi)

Peralatan Pendukung yang digunakan, yaitu :

1. Peralatan penyajian seperti sendok hias, sedotan hias, tusuk gigi, dan lain-lain
2. Taplak meja

Bahan baku ‘Warung sejahtera  adalah sayur dan buah. Sayuran dan buah-buahan yang disediakan adalah sayuran dan buah-buahan natural yaitu sayuran yang dikembangkan dengan tidak menggunakan zat-zat kimiawi seperti pupuk atau pembasmi hama. Sayur dan buah dikembangkan dengan menggunakan pupuk alami juga pembasmi hama alami termasuk juga memperhatikan pengelolaan tanah agar nutrisi di dalam tanah tidak habis dengan menanam tanaman dengan jenis berbeda.

Sayur dan buah didapat dari petani yang menanam tanamannya secara alami. Petani seperti ini terdapat di lembang juga di sekitar puncak. Sehubungan tempat penjualan adalah di Bandung, sehingga tempat penghasil bahan utama tidak begitu jauh dari tempat penjualan. Sedangkan bahan pendukung yaitu bahan-bahan pokok seperti gula, roti, garam, es, dan lain-lain didapat dari pedagang lokal.

Kontinuitas suplai dijaga dengan menjalin kerja sama dengan petani sayuran dan buah. Hal ini dikarenakan adanya ketergantungan suplai sayur dan buah yang ditumbuhkembangkan secara alami. Oleh karena itu, dengan adanya kerja sama diharapkan petani dapat dengan rutin mensuplai bahan utama yaitu sayur dan buah kepada ‘Warung sejahtera’. Perjanjian kerja sama didukung dengan adanya kontrak secara tertulis dan membina hubungan yang saling menguntungkan. Petani mensuplai ‘Warung sejahtera’ sayur dan buah berkualitas secara berkelanjutan dan Warung sejahtera’ akan memesan bahan baku utama hanya melalui petani-petani yang menjalin kerja sama. Jika petani-petani tersebut berhalangan dalam penyediaan bahan baku, maka ‘Warung sejahtera berhak untuk membeli dari sumber lain.

3.4.  Organisasi dan Manajemen

Usaha ‘Warung sejahtera dimiliki oleh satu orang sebagai pemilik usaha yang melakukan dan memantau proses mencari sayuran dan buah-buahan serta bahan makanan dan minuman lainnya, proses memasak, dan proses penyajian juga mengatur manajemen. Pemilik usaha dibantu oleh dua karyawan pada proses memasak, pencarian sayur dan buah dan proses penyajian, satu karyawan sebagai pelayan warung yang bertugas melayani pelanggan. Manajemen diatur oleh pemilik usaha mulai dari modal, biaya belanja bahan makanan dan minuman, gaji karyawan, pengaturan menu dan lainnya. Bentuk badan usaha merupakan badan usaha milik pribadi dengan modal milik pribadi

Untuk menjalankan perusahaan ini, maka Warung sejahtera’ akan mencari 3 orang staff.

Personnel Plan
	2008	2009	2010
Manager	Rp21,600,000	Rp21,600,000	Rp25,200,000
Staff	Rp15,600,000	Rp16,800,000	Rp16,800,000
Total People	4	4	4
Total Payroll	Rp37,200,000	Rp38,400,000	Rp42,000,000

3.5.  Jadwal Implementasi

Uraikan kegiatan yang akan dilakukan dari start sampai running operation?Bagamana jadwal rencana implementasinya?

Adapun kegiatan yang akan dilakukan yaitu :

Fase	Tanggal	Kegiatan
Perencanaan	1 Februari 2008	Eksplorasi dan Penyiapan menu
	7 Februari 2008 s/d 13 Maret 2008	Pembelian asset seperti tempat, peralatan masak, peralatan makan, meja kursi, dll
	1 Maret 2008	Pencarian tenaga kerja
	10 Maret 2008	Percobaan Menu Final
	13 Maret 2008	Pembuatan media promosi
Pelaksanaan	17 Maret 2008	Pembukaan Perdana ‘Warung sejahtera’
	17 Maret 2008 s/d 17 April 2008	Promosi
Kontrol	17 April 2008 s/d seterusnya	Monitoring kegiatan penjualan, menu dan promosi

4.      Financial Performance

4.1.  Permodalan

Struktur Permodalan merupakan modal sendiri, dimiliki oleh Ratih Amelia sebesar Rp 100.000.000,- sehingga dapat memenuhi pengeluaran yang dibutuhkan.

Start-up
Requirements
Start-up Expenses
Legal	Rp300,000
Stationery, dll.	Rp500,000
Rent	Rp6,000,000
Building Reconstruction and Improvement	Rp2,000,000
Cashir Machine	Rp1,500,000
Microwave and Refrigerator	Rp3,000,000
Gas Stove	Rp700,000
Eating Set	Rp5,000,000
Table and Chair	Rp3,000,000
Other	Rp5,000,000
Total Start-up Expenses	Rp27,000,000
Start-up Assets
Cash Required	Rp1,000,000
Other Current Assets	Rp0
Long-term Assets	Rp12,000,000
Total Assets	Rp13,000,000
Total Requirements	Rp40,000,000

4.2.  BEP

Proyeksi keuangan ‘Warung sejahtera’ akan didasarkan pada beberapa asumsi berikut ini:

a.       Tingkat suku bunga stabil sebesar 5,75%

b.      Rata-rata penjualan dalam sehari adalah 10-30 Makanan Berat, 10-20 Minuman dan 10-20 Makanan Ringan

Break Even Analysis
Monthly Unit Break Even	233
Monthly Revenue Break Even	Rp1,162,800
Assumptions
Average per unit revenue	Rp5,000
Average per unit variable cost	Rp700
Fixed cost	Rp1,000,000

4.3.  Milestone

Tabel berikut ini memperlihatkan beberapa milestones yang penting dalam perencanaan dan implementasi ‘Warung sejahtera

Milestone	Start Date	End Date	Budget	Manager	Department
Complete Business Plan	16-January-08	16-January-08	Rp0.00	Ratih Amelia
Planning	01-February-08	01-March-08	Rp4,000,000	Ratih Amelia	Owner
Hire staff	01-March-08	07-March-08	Rp1,500,000	Ratih Amelia	Owner
Distribute flyer	07-March-08	10-March-08	Rp100,000	Staff	Management
Buy All Equipment	07-February-08	13-March-08	Rp7,000,000	Ratih Amelia	Manager
Open for Bussiness	17-March-08	17-March-08	Rp0.00	Staff	Management
Next promotion	17-March-08	17-April-08	Rp500,000	Staff	Management
Start Laundry Business	07-March-08	07-March-08		Staff and Manager	Manager
Total			Rp9,100,000

4.4.  Sales Forecast

Warung sejahtera  diperkirakan adanya kenaikan jumlah penjualan sebesar 10-20% per tahun.

Sales Forecast
	FY 2017	FY 2018	FY 2018	FY 2019	FY 2020
Unit Sales
Makanan Berat	4,475	5,050	6,120	7,100	8,400
Makanan Ringan	2,900	3,200	3,500	4,000	4,500
Minuman	2,900	3,200	3,500	4,000	4,500
Total Unit Sales	10,275	11,450	13,120	15,100	17,100
Unit Prices	FY 2017	FY 2018	FY 2018	FY 2019	FY 2020
Makanan Berat	Rp10,000.00	Rp10,000.00	Rp10,000.00	Rp10,000.00	Rp10,000.00
Makanan Ringan	Rp4,000.00	Rp4,000.00	Rp4,000.00	Rp4,000.00	Rp4,000.00
Minuman	Rp5,000.00	Rp5,000.00	Rp5,000.00	Rp5,000.00	Rp5,000.00
Sales
Makanan Berat	Rp44,750,000	Rp50,500,000	Rp61,200,000	Rp71,000,000	Rp84,000,000
Makanan Ringan	Rp11,600,000	Rp12,800,000	Rp14,000,000	Rp16,000,000	Rp18,000,000
Minuman	Rp14,500,000	Rp16,000,000	Rp17,500,000	Rp20,000,000	Rp22,500,000
Total Sales	Rp70,850,000	Rp79,300,000	Rp92,700,000	Rp107,000,000	Rp124,500,000
Direct Unit Costs	FY 2017	FY 2018	FY 2018	FY 2019	FY 2020
Makanan Berat	Rp6000	Rp6000	Rp6000	Rp6000	Rp6000
Makanan Ringan	Rp2500	Rp2500	Rp2500	Rp2500	Rp2500
Minuman	Rp2500	Rp2500	Rp2500	Rp2500	Rp2500
Direct Cost of Sales	FY 2017	FY 2018	FY 2018	FY 2019	FY 2020
Makanan Berat	Rp26,850,000	Rp30,300,000	Rp36,720,000	Rp42,600,000	Rp50,400,000
Makanan Ringan	Rp7,250,000	Rp8,000,000	Rp8,750,000	Rp10,000,000	Rp11,250,000
Minuman	Rp7,250,000	Rp8,000,000	Rp8,750,000	Rp10,000,000	Rp11,250,000
Subtotal Direct Cost of Sales	Rp41,350,000	Rp46,300,000	Rp54,120,000	Rp62,600,000	Rp72,900,000

4.5.  Projected Profit and Loss

Pro Porma Profit and Loss
	2006	2007	2008
Sales	Rp70,850,000	Rp79,300,000	Rp92,700,000
Direct Cost of Sales	Rp41,350,000	Rp46,300,000	Rp54,120,000
Other	Rp0	Rp0	Rp0
Total Cost of Sales	Rp41,350,000	Rp46,300,000	Rp54,120,000
Gross Margin	Rp29,500,000	Rp33,000,000	Rp38,480,000
Gross Margin %	41.63	41.63	41.51
Expenses:
Payroll	Rp25,200,000	Rp27,400,000	Rp30,000,000
Depreciation	Rp1,000,000	Rp1,000,000	Rp1,000,000
Utilities	Rp1,500,000	Rp2,000,000	Rp2,000,000
Total Operating Expenses	Rp27,700,000	Rp30,400,000	Rp33,000,000
Profit Before Taxes and Interest	Rp1,800,000	Rp2,600,000	Rp5,480,000
Interest Expenses	Rp0	Rp0	Rp0
Taxes incurred	Rp2,000,000	Rp2,000,000	Rp2,000,000
Net Profit	-Rp200,000	Rp600,000	Rp3,480,000
Net Profit/sales	-0.28	0.75	3.75

4.6.  Proyeksi dan Cash Flow

Pro Forma Cash Flow
	2007	2008	2010
Cash Received
Cash fom operations:
Cash Sales	Rp70,850,000	Rp79,300,000	Rp92,700,000
Cash from receivables	Rp0	Rp0	Rp0
Subtotal Cash from operations	Rp70,850,000	Rp79,300,000	Rp92,700,000
Additional Cash Received	Rp0	Rp0	Rp0
Subtotal Cash Received	Rp70,850,000	Rp79,300,000	Rp92,700,000
Expenditures
Expenditures from Operations
Cash Spending	Rp41,350,000	Rp46,300,000	Rp54,120,000
Payment of Account Payable	Rp25,200,000	Rp27,400,000	Rp30,000,000
Subtotal Spent on Operations	Rp66,550,000	Rp73,700,000	Rp84,120,000
Additional Cash Spent	Rp4,250,000	Rp4,500,000	Rp5,840,000
Subtotal Cash Spent	Rp70,800,000	Rp78,200,000	Rp89,960,000
Net Cash Flow	Rp50,000	Rp1,100,000	Rp2.740,000
Cash Balance	Rp350,000	Rp1,450,000	Rp4,190,000

5.      Kesimpulan

Berdasarkan hasil penghitungan penjualan dan biaya yang dikeluarkan, usaha Warung sejahtera layak untuk didirikan. Adapun beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu :

1. Perlunya penangan biaya operasional sekecil mungkin, terutama yang berkaitan dengan biaya pembuatan makanan dan minuman
2. Peninjauan lokasi yang sesuai dengan target
3. Penanganan biaya asset sekecil mungkin
4. Peningkatan kualitas dari produk yang dihasilkan
5. Peningkatan pelayanan